Resultater -

Gjennom sin prosjektperiode har Kystutviklingssenterets hatt mål om å utvikle og styrke kystsamfunn gjennom teknologi, kompetanse og samfunnsbygging.

Aktivitetsliste:

Strategisk utvikling: Pilot Kystutviklingssenter
VR-Senter: Regionalt senter for teknologi og kompetanse
VR-workshops: Kunnskap og kompetanseutviklende workshops
Heia Kirkenes: Gruppe av lokale bedrifter for å gjøre regionen mer
attraktiv for nye arbeidstakere
Heia Kysten: Studentdrevet organisasjon på NTNU som mobiliserer studenter
for kysten og styrker båndet mellom studenter ved de store universitetene
og næring langs kysten
Finnmarkskvelden: Matchmaking i Trondheim mellom NTNU-studenter og
arbeidsgivere fra Kirkenes
Kirkenes Workation: Sommerjobber kombinert med sosiale aktiviteter for
studenter og ferske arbeidstakere (work-vacation)
Praktisk entreprenørskap: 10 stp studie på UiT om for å utvikle
endringsagenter i Finnmark
Design for Kystutvikling: Kurs på AHO om å gjøre regionen mer attraktiv
gjennom designmetodikker. Feltarbeid i Kirkenes
Arctech: Teknologiseminar med fokus på kunstig intelligens i næringslivet
Akselerator-program: Akselerere startups som utvikler teknologi innen
sivil og militær bruk
Arktisk Hackathon: Mobilisert studenter for å løse regionale utfordringer
ved hjelp av teknologi
Traineer for Barel As: Kurs i grunnleggende elektronikk for Barel sine
ansatte
Arctic Circular Economy Summit: Mobilisering av studenter til regionen
for å støtte til det grønne skifte og sirkulær økonomi
Grønt energiskifte som vekstkraft i Øst-Finnmark
Utenforskap blant unge
DIANA Dual Use Program: Veien mot et DIANA senter i Øst-Finnmark

Oversikt over resultatene til aktivitetene

1. Pilot Kystutviklingssenter (Strategisk Utvikling)

Resultatmål

Antall aktiviteter gjennomført: 17
Nettverksbygging: Samarbeid etablert med NTNU, UiT, AHO og andre nasjonale aktører.
Politisk forankring: KDD og Sør-Varanger kommune med aktiv støtte.

Hovedresultater

Forskning og utdanning:
- Integrert i NTNUs satsing på Hav og Kyst.
- Opprettet samarbeid med UiT og AHO, med bidrag til masterprogrammer og metoder for kystsamfunnsutvikling.
Kommunikasjon og synlighet:
- Omfattende mediedekning og kommunikasjon gjennom SoMe, podkaster og tradisjonelle medier.
- Løpende informasjon til finansieringspartnere og politiske interessenter.
Innovasjon og metodeutvikling:
- Utforskende design tilpasset kystutvikling.
- Aktiv bruk av strategiske råd for å styrke prosjektets legitimitet.
Politisk støtte og dialog:
- Forankring i fylkeskommunen og relevante nasjonale aktører som Innovasjon Norge og LO.
- Presentasjon til Øst-Finnmarkrådet og Regionalt Nordområdeforum.

Utfordringer

Begrensede ressurser i pilotfasen.
Behov for ytterligere forankring og ressurser for langsiktig bærekraft.

2. VR-Senter: Regionalt senter for teknologi og kompetanse

Resultatmål

Antall workshops og aktiviteter: Flere VR-kompetanseworkshops gjennomført med finansiering fra Barentssekretariatet.
Finansiering sikret: Midler fra Samfunnsløftet og støtte fra flere aktører til oppstart og pilotprosjekt.
Samarbeidspartnere: Etablert partnerskap med lokale og internasjonale aktører, inkludert NTNU, UiT, og Lapin AMK/Frostbit Software Labs.

Hovedresultater

Forankring og finansiering:
- Midler sikret fra Samfunnsløftet og Barentssekretariatet for VR-workshops og pilotprosjekt.
- Søknader sendt til NORA og vurdering av INTERREG Aurora og Arktis 2030 som fremtidige finansieringskilder.
Nettverksbygging:
- Samarbeid etablert med lokale og internasjonale partnere som Snappy, Finnmarkssykehuset, og Lapin AMK.
- Dialog opprettet med offentlige og private aktører, inkludert Sør-Varanger kommune, NAV, og flere fagskoler.
Aktiviteter og pilotprosjekter:
- Gjennomført VR-kompetanseworkshops for lokal opplæring.
- Utviklet en forprosjektskisse med budsjett og analyser av finansierings- og driftsmodeller.
Strategisk utvikling:
- Kartlagt muligheter for fremtidig tilknytning til NATO sitt DIANA Dual Tech Use-konsept.
- Planlagt etablering av teknologiske noder i Øst-Finnmark.

Utfordringer

Begrenset økonomisk handlingsrom i pilotfasen, som gjør videre utvikling avhengig av nye finansieringskilder.
Usikkerhet knyttet til tidsramme og kostnader for opprettelse av senteret.

3. VR-Workshops: Kunnskap og kompetanseutvikling

Resultatmål

Antall workshops: 2 vellykkede VR-kompetanseworkshops gjennomført i Kirkenes.
Deltakelse: Regionalt næringsliv, studenter og unge i utenforskap deltok.
Samarbeidspartnere: FrostBit Software Lab (Lapin AMK) bidro med VR-program og opplæring.

Hovedresultater

Kompetanseheving i næringslivet:
- Deltakere fra regionalt næringsliv fikk innsikt i praktiske anvendelser av VR-teknologi.
- Økt forståelse for hvordan VR kan gi verdi til bedrifter og forbedre prosesser i ulike sektorer.
Opplæring for unge og personer i utenforskap:
- Grunnleggende opplæring i VR-utvikling gitt til deltakere uten teknisk bakgrunn.
- Identifisert talenter og kompetanseprofiler som kan utvikle VR-løsninger for regionen.
Samarbeid og internasjonal støtte:
- Sterkt partnerskap etablert med Lapin AMK og FrostBit Software Lab i Rovaniemi.
- Workshops bidro til å styrke forbindelsene mellom Kirkenes og internasjonale teknologiaktører.

Utfordringer

Behov for flere ressurser og oppfølgende workshops for å utvide kompetansen i regionen.
Varierende teknisk bakgrunn blant deltakere krevde tilpasning av opplæringsnivå.

4. Heia Kirkenes: Omdømmebygging og rekruttering i Øst-Finnmark

Resultatmål

Antall deltakere på Finnmarkskveld: 50 studenter fra NTNU, hvor majoriteten viste økt interesse for sommerjobb og karriere i Finnmark etter arrangementet.
Planlagte aktiviteter: Tre konkrete initiativer, inkludert en pilot for en workation sommeren 2024.
Utvidelse av nettverk: Inkludere aktører fra hele Øst-Finnmark i samarbeidet.

Hovedresultater

Finnmarkskveld i Trondheim:
- Gjennomført første rekrutteringsarrangement med fokus på Finnmarks muligheter.
- Økt interesse blant studenter for arbeid og sommerjobber i Finnmark.
Konseptutvikling: Workation:
- Planlagt sommerpilot med lokale og nasjonale sommervikarer, inkludert dekket bo- og kostnad samt organiserte aktiviteter.
- Tiltaket retter seg mot å skape en positiv opplevelse for arbeidstakere og bygge et attraktivt omdømme.
Samarbeid og nettverksbygging:
- Etablert sammenslutning av lokale bedrifter i Kirkenes, med planer om utvidelse til hele Øst-Finnmark.
- Skapt plattform for samarbeid mellom bedrifter for å identifisere kompetansebehov og initiere kurs og tiltak.

Utfordringer

Behov for økt deltakelse fra bedrifter i Øst-Finnmark for å realisere potensialet i regionen.
Endringsbehov for merkevaren «Heia Kirkenes» når nettverket utvides til å inkludere hele Øst-Finnmark.

5. Heia Kysten: Studentorganisasjon for kystutvikling

Resultatmål

Antall medlemmer: Økt til nærmere 10 aktive medlemmer fra NTNU.
Hovedaktiviteter: Finnmarkskveld og planlegging av workation sommeren 2024 og 2025.
Langsiktige mål: Etablere Heia Kysten-organisasjoner ved flere universiteter i Norge.

Hovedresultater

Studentaktivitet og nettverksbygging:
- Økt studentbevissthet om karrieremuligheter i kystområder og distriktene.
- Gjennomført Finnmarkskveld, som koblet NTNU-studenter med næringslivet i Øst-Finnmark.
Workation-konsept:
- Planlagt og promotert en sommerpakke for NTNU-studenter i Kirkenes, med mål om å gi praktisk erfaring og synliggjøre arbeid langs kysten.
Organisasjonsutvikling:
- Rekruttering og vekst til 10 medlemmer, som aktivt driver initiativ og arrangementer.
- Innledende dialog med UiT for å etablere Heia Kysten ved flere campuser.

Utfordringer

Ung organisasjon med behov for ytterligere rekruttering og robusthet.
Krever langsiktig støtte og samarbeid for å utvide til flere campuser og sikre stabil drift.

6. Finnmarkskvelden: Kobling mellom studenter og næringsliv i Finnmark

Resultatmål

Antall deltakere (2023): 50 studenter fra NTNU og 7 lokale bedrifter fra Sør-Varanger.
Antall deltakere (2023): 80 deltakere med 60 studenter fra NTNU og 8 regionale bedrifter fra Øst-Finnmark.
Sommerjobber sikret: 12 studenter fikk jobb gjennom Kirkenes Workation.
Plan for 2024: Øke deltakelsen til 100 personer og utvide deltakelsen fra bedrifter i hele Øst-Finnmark.

Hovedresultater

Karrierebygging:
- 12 studenter fikk sommerjobb i lokale bedrifter som følge av arrangementet.
- Flere bedrifter i Øst-Finnmark har etablert praksis- og jobbtilbud rettet mot studenter.
Samarbeid og nettverksbygging:
- Bidro til tettere samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner som NTNU og det lokale næringslivet.
- Involverte aktører inkluderte Sør-Varanger Utvikling, Barel, Sydvaranger, Norsk Test, Snøhotellet, Finnmarksykehuset og Sundquist.
Positiv erfaring og fremtidige planer:
- Arrangementet demonstrerte verdien av karrierekvelder for både studenter og bedrifter.
- Planlegger utvidet Finnmarkskveld i november 2024 med høyere deltakelse fra både studenter og næringsliv.

Utfordringer

Behov for å nå ut til flere studenter og bedrifter for å maksimere effekten av arrangementet.
Økt koordinasjon for å sikre bredere representasjon fra hele Øst-Finnmark.

7. Workation: Kombinert jobb og ferie i Kirkenes

Resultatmål

Antall deltakere (2024): 12 studenter fra hele Norge fordelt på 4 lokale bedrifter.
Bedrifter involvert: BAREL, Sydvaranger, Finnmarkssykehuset og Norsk Test.
Aktiviteter gjennomført: Sosiale og kulturelle aktiviteter arrangert utenfor arbeidstid for å knytte deltakerne til regionen.

Hovedresultater

Rekruttering og jobbmuligheter:
- 12 studenter fikk sommerjobber hos lokale bedrifter og bidro med fersk kompetanse.
- Tilbakemeldinger fra bedrifter og studenter viser stor suksess og vilje til å gjenta konseptet.
Sosial og kulturell integrering:
- Aktivitetspakke inkluderte lokale opplevelser som kongekrabbesafari, paintball, leirdueskyting og fjellturer.
- Eksklusive aktiviteter for deltakerne, som middager, hytteturer og bedriftsbesøk, skapte sterke sosiale nettverk og økte kjennskap til det lokale næringslivet.
- Tilgang til leiebil over sommerperioden ga deltakerne frihet til å utforske regionen.
Lærdom og tilknytning:
- 100 % av deltakerne anbefalte konseptet videre og uttrykte ønske om å returnere til Kirkenes, enten for ferie eller jobb.
- Sosiale og kulturelle aktiviteter ble identifisert som avgjørende for å skape sterk tilknytning til regionen.

Utfordringer

Begrenset kapasitet: Kun 12 studenter fikk plass i 2024, selv om etterspørselen var betydelig høyere.
Behov for økonomisk bærekraft: Målet er at næringslivet gradvis tar eierskap og finansierer workation-initiativet innen 2026.

Planer for videre utvikling

Utvide til flere bedrifter og sommerjobber for å øke antall deltakere til 25-30 i 2025.
Styrke koblingen mellom nasjonale utdanningsinstitusjoner og det lokale næringslivet.
Rigge prosjektet for økonomisk bærekraft og redusere avhengigheten av ekstern finansiering innen 2026.

8. Praktisk Entreprenørskapsstudie: Endringsagenter for Finnmark

Resultatmål

Studiepoeng: 10 studiepoeng som en del av videreutdanningskurset i entreprenørskap.
Deltakere: Studenter med og uten generell studiekompetanse inkluderes for å fremme utdanning i regionen.
Praktisk fokus: Løsning av konkrete utfordringer for bedrifter og offentlig sektor i Finnmark.

Hovedresultater

Kurset og gjennomføringen:
- Høsten 2024 startet UiT et 16-ukers videreutdanningskurs som gir studentene praktisk erfaring med prosjektarbeid.
- Kursopplegget er direkte knyttet til lokale problemstillinger, som gir verdi til bedrifter, offentlige etater og lokalsamfunnet.
Samarbeid og regional utvikling:
- Samarbeid med Kystutviklingssenteret, Øst-Finnmark Kunnskapssenter og Hanken-universitetet i Finland for å sikre faglig kvalitet og regional relevans.
- Kurset bidrar til å mobilisere endringsagenter som skaper bærekraftige løsninger for organisasjoner i regionen.
Utvikling av utdanningstilbud:
- Erfaringene fra kurset legges til grunn for å utvikle et 60 studiepoengs kurs i «microbedriftsledelse», ledet av Øst-Finnmark Kunnskapssenter.
- Diskusjoner om etablering av masterstudie i samarbeid med UiT og professor Lars Ailo Bongo er i gang, men møter utfordringer.

Utfordringer

Krevende å etablere et masterstudie i entreprenørskap ved UiT, til tross for tidlige ambisjoner.
Behov for ytterligere ressurser og samarbeid for å utvide kurstilbudet og sikre langsiktig implementering.

Fremtidige planer

Overføre erfaringer fra Praktisk Entreprenørskapsstudie til det planlagte 60 studiepoengs kurset «microbedriftsledelse».
Utforske flere partnerskap for å styrke og utvide det regionale entreprenørskapsmiljøet.

9. Design for Kystutvikling: Strategisk design for samfunnsutvikling

Resultatmål

Antall gjennomførte prosjektrunder: 2 (2023 og 2024).
Deltakere: Designstudenter og forskere fra AHO, i samarbeid med lokale og regionale aktører.
Konsepter utviklet: Flere konkrete og gjennomførbare prosjekter for samfunnsutvikling i Kirkenes og Sør-Varanger.

Hovedresultater

Gjennomførte prosjekter og løsninger (2023):
- Kirkenes Workation: Designet for å tiltrekke flere mennesker til regionen.
- Matregion Sør-Varanger: Utvikling av et konsept basert på lokale råvarer og mattradisjoner.
- Innovasjonsfestival for unge: Skisse for å engasjere unge i kreative og entreprenørielle prosesser.
- Håndtering av korttidsarbeidere: Modeller for integrering av arbeidstakere på korte oppdrag.
Studentbidrag (2024):
- 14 nye designstudenter har utforsket regionale utfordringer over en uke i Sør-Varanger.
- Resultatene skal presenteres digitalt i desember 2024, med fokus på nye konsepter for regional utvikling.
Samarbeid og kapasitetsbygging:
- Prosjektet har styrket samarbeidet mellom Sør-Varanger Utvikling, Kystutviklingssenteret, Øst-Finnmark Kunnskapssenter og AHO.
- KYST og AHO arbeider med å skaffe finansiering til et nytt masterkurs med Øst-Finnmark som case.
Temaer utforsket:
- Kysten som kunnskapssamfunn.
- Kysten som arena for nye næringer.
- Kysten som attraktivt hverdagssamfunn.

Utfordringer

Søknad til Forskningsrådet for finansiering av videre utvikling ble avslått, og prosjektet må søke nye finansieringsmuligheter.
Utvikling av langsiktig metode og fag krever ytterligere ressurser og støtte.

Fremtidige planer

Fortsette å koble designkonsepter til lokale prosjektledere og -eiere.
Sikre finansiering for nye prosjekter gjennom Forskningsrådets utlysninger og andre muligheter.
Videreutvikle metoder og fag for å drive bærekraftig samfunnsutvikling basert på design og innovasjon.

10. ArcTech: Teknologiseminarer for økt teknologikompetanse

Resultatmål

Antall gjennomførte arrangementer: 2 (2022 og 2024).
Deltakere: Over 160 personer totalt, inkludert ansatte fra helsesektoren, oppstartsbedrifter og lokale næringslivsaktører.
Samarbeid: Etablert samarbeid med oppstartsselskapet Fornix og Kirkenes Næringsforening.

Hovedresultater

Arrangementer:
- ICE-festivalen 2022: Fokus på helseteknologi med deltakelse fra 30 ansatte fra Finnmarkssykehuset og 5 oppstartsbedrifter. Resultat: Videre samarbeid med Fornix.
- ICE-festivalen 2024: Fokus på kunstig intelligens i næringslivet, arrangert på norsk for lokalt publikum. Deltakelse: Ca. 130 personer. Temaene skapte stor interesse og positive tilbakemeldinger.
Samarbeid og nettverksbygging:
- Arrangementene la grunnlaget for økt nettverksbygging og samarbeid mellom lokale aktører, oppstartsbedrifter og teknologiinteresserte.
Videreutvikling:
- Basert på suksessen planlegges ArcTech som en serie med teknologiseminarer under arbeidstittelen «ICEblue», med mål om å danne en teknologirettet bedriftsklynge i regionen.

Utfordringer

Behov for langsiktig finansiering og støtte for å sikre kontinuitet i ArcTech-serien.
Krever utvidelse av deltakelse fra flere næringer og aktører i regionen for å øke den samlede effekten.

Fremtidige planer

Utvide arrangementene til å dekke flere teknologiområder og målgrupper.
Utforske muligheten for å etablere en bedriftsklynge med fokus på teknologi og entreprenørskap i blå næringer.
Fortsette samarbeidet med lokale og nasjonale partnere for å styrke teknologimiljøet i Sør-Varanger og Øst-Finnmark.

11. Akselerator-program: Entreprenørskap og teknologiutvikling

Resultatmål

Antall deltakere (2023): 8 startups fra Norge og Finland.
Fokusområde: Dual tech (teknologi med både sivil og militær anvendelse).
Sluttarrangement: Pitchekonkurranse for investorer på Nothing Hill i Kirkenes.

Hovedresultater

Entreprenørskap og teknologiutvikling:
- Utvikling av teknologier med vekstpotensial, inkludert en elsykkel for tøffe forhold og en mobil havneløsning.
- Bidrag til etablering av nye bedrifter og arbeidsplasser i regionen.
Samarbeid og nettverksbygging:
- Samarbeid med finske partnere og nordiske aktører.
- Skapt arena for samhandling på tvers av grensene i nord, styrking av innovasjon og entreprenørskapskultur.
Posisjonering for DIANA-status:
- Akseleratorprogrammet bidro til å posisjonere Kirkenes som en mulig vert for DIANA-senteret (dual tech-initiativ).

Utfordringer

Begrenset kapasitet og ressurser har stoppet videreføring av programmet etter pilotfasen.
Behov for finansiering og samarbeid for å gjøre akseleratorprogrammet til et fast tilbud.

Fremtidige planer

Etablere programmet som et fast halvårlig tilbud:
- Høstsemester: Dual tech og DIANA-relatert fokus.
- Vårsemester: Fokus på temaer som helse, grønn energi og blå økonomi.
Utvide samarbeid med kunnskapsinstitusjoner som NTNU, UiT, AHO og Hanken.
Integrere programmet med «Heia»-initiativene og søke finansiering for langsiktig bærekraft.

12. Arktisk Hackathon: Innovasjon for lokalt næringsliv

Resultatmål

Deltakere (2023): 30 studenter og innovatører fra Norge, Sverige, Finland, Island og Færøyene.
Varighet: Tre dager med intensivt arbeid på caseoppgaver fra lokale bedrifter.
Hovedmål: Løse virkelighetsnære utfordringer for lokalt næringsliv og tiltrekke ressurspersoner til regionen.

Hovedresultater

Innovative løsninger:
- Flere caseoppgaver fra lokale bedrifter ble løst med kreative og praktiske forslag.
- Hackathonet bidro til å styrke det lokale næringslivet gjennom nye perspektiver og verktøy.
Mobilisering av ressurser:
- Deltakelsen av studenter fra flere nordiske land mobiliserte kunnskap og ideer til Sør-Varanger.
- Arrangementet bidro til å styrke Nothing Hills posisjon som et senter for innovasjon og nyskaping.
Samarbeid og nettverk:
- Arrangementet la grunnlaget for videre samarbeid mellom lokale bedrifter, institusjoner og deltakere.

Utfordringer

Krevende logistikk for å samle deltakere fra flere land og koordinere caseoppgavene.
Behov for sterkere tilknytning til langsiktige initiativer for å maksimere effekten av løsningene.

Fremtidige planer

VR-Hackathon (2024):
- Fokuserer på å utvikle VR-løsninger for lokalt næringsliv, med kobling til etableringen av VR-Senteret.
- Utnytter erfaringene fra 2023 for å styrke innovasjonsprosessen.
Utdanning og Næringslivsseminaret 2025:
- Integrere hackathon-metodikk i seminaret for videregående elever og bedrifter i Øst-Finnmark.
- Utvide samarbeidet til finske skoler og næringsliv for å fremme grenseoverskridende innovasjon.

13. Traineer for Barel AS: Kompetanseheving for ansatte og studenter

Resultatmål

Antall deltakere (2024): Ansatte fra Barel AS uten teknisk bakgrunn deltok i opplæring.
Samarbeidspartnere: KYST, Barel AS, og NTNU (Institutt for elektroniske systemer).
Målgruppe: Ansatte hos Barel og masterstudenter fra NTNU.

Hovedresultater

Kompetanseheving for ansatte:
- Ansatte hos Barel AS fikk grunnleggende opplæring i elektronikk og systemdesign, noe som styrket deres tekniske ferdigheter.
- Direkte anvendelse av kunnskapen i arbeidshverdagen bidro til økt effektivitet og mestring.
Praktisk erfaring for studenter:
- Masterstudenter fra NTNU fikk verdifull undervisningserfaring ved å fungere som kursledere og veiledere.
- Bidro til å bygge bro mellom akademia og næringslivet i regionen.
Samarbeid mellom akademia og næringsliv:
- Kurset demonstrerte hvordan tett samarbeid kan føre til gjensidig nytte for både bedrift og utdanningsinstitusjoner.
- Etablert et rammeverk som kan brukes som modell for fremtidige opplæringsprogrammer.

Utfordringer

Krever at bedriften selv tar eierskap til videre utvikling og bruk av kurset.
Skalering til andre bedrifter og sektorer avhenger av tilrettelegging og samarbeid med akademiske institusjoner.

Fremtidige planer

Utforske muligheten for å bruke dette som en metode for kompetanseheving i andre sektorer og med flere bedrifter.
Bygge videre på erfaringene for å utvikle lignende opplæringsprogrammer innen andre fagområder.

14. Arctic Circular Economy Summit: Innovasjon og samarbeid innen sirkulærøkonomi

Resultatmål

Deltakere (2023): 127 personer fra 12 ulike land, inkludert studenter, eksperter, oppstartsbedrifter og investorer.
Fokusområder: Sirkulærøkonomi, avfallshåndtering, og bærekraftige løsninger for økt aktivitet ved Kirkenes Havn.
Målgruppe: Lokal ungdom, samfunnsaktører, oppstartsbedrifter, og internasjonale investorer.

Hovedresultater

Kompetanseutvikling og nettverksbygging:
- Studenter fra entreprenørskap og økonomi fikk opplæring i sirkulærøkonomiske prinsipper og tilgang til verdifulle nettverk.
- Mobilisering av studenter gjennom finansiering fra KYST, som muliggjorde deres deltakelse og læring.
Innovasjon og bærekraft:
- Foreslåtte løsninger for bærekraftig avfallshåndtering i forbindelse med økende aktivitet ved Kirkenes Havn.
- Oppstartsbedrifter fikk en plattform for å vise frem ideer gjennom pitch-konkurransen.
Internasjonal deltakelse og påvirkning:
- Samling av aktører fra 12 land styrket regionens tilknytning til globale initiativer innen sirkulærøkonomi.
- Bidrag fra Nordic Innovation la grunnlag for videre aktiviteter og samarbeid.

Utfordringer

Langsiktig påvirkning på forretningsavtaler og lokal næringslivsutvikling krever en modningsprosess.
Krevende å balansere mellom påvirkning/bevisstgjøring og konkrete økonomiske resultater.

Fremtidige planer

Videreføre sirkulærøkonomiske temaer gjennom KYSTs prosjektportefølje og fremtidige arrangementer.
Stimulere til flere forretningsavtaler og innovasjonsinitiativer gjennom samarbeid med lokale og internasjonale aktører.
Utforske muligheter for å arrangere lignende samlinger med fokus på praktisk implementering og måling av resultater.

Aktiviteter under utvikling

15. Grønt energiskifte som vekstkraft i Øst-Finnmark

Mål:

Styrke næringslivet gjennom en grønn transformasjon med fokus på fornybare energikilder (hydrogen, ammoniakk, vind og sol) og ENØK-tiltak.

Status:

Skisse sendt til Arktis 2030-programmet, men ikke godkjent.
Pause for å prioritere mer nærliggende prosjekter, men dialoger fortsetter med private aktører i maritim sektor og utviklingsprosjekter som ENØK-initiativ.

Fremtidige muligheter:

Potensial for å gjenopplive prosjektet som en del av fremtidige søknadsutlysninger.

16. Utenforskap blant unge

Mål:

Integrere unge i utenforskap inn i arbeidsmarkedet ved hjelp av VR-teknologi og lavterskel digitale møteplasser.

Status:

Prosjektet ble ikke gjennomført grunnet finansieringsutfordringer.
NAV Sør-Varanger har initiert anbud på VR-kompetanse; fremdrift ukjent.
VR-senteret inkluderer elementer av dette arbeidet i innledende faser.

Fremtidige muligheter:

Utvikle spesialtilpassede VR-løsninger for å hjelpe unge med sosial angst og øke oppmøtet i hjelpetjenester.

17. DIANA Dual Use Program

Mål:

Etablere et teknologisenter i Kirkenes med NATO DIANA-status, som fokuserer på teknologier med både sivil og militær anvendelse.

Status:

Arbeidet fortsetter gjennom VR-senteret og relaterte aktiviteter, som akseleratorprogrammet.
Møter med relevante aktører har funnet sted, men politisk støtte og interesse mangler for full gjennomføring.

Fremtidige muligheter:

Utnytte bredt teknologinettverk i Norge, Sverige og Finland.
Etablere senter for «Dual Usage Tech» med internasjonal tilknytning, samt øke politisk og økonomisk støtte.